"Die heutige Aufgabe beziht sich auf ein Unternehmen eurer Wahl. Es gilt dazu ganz nach einer EKS-Strategie 4 Prinzipien aufzubauen.
- Was könnte eine Stärke eures Produkts/Dienstleistung?
- Welche spezielle Zielgruppe könnte sich für euer Produkt/Dienstleistung interessieren?
- Welche Lösung bietet ihr eurer Zielgruppe an?
- Kenn ihr die Probleme eurer Zielgruppe"
❖ Thema/Branche
Ich ziele auf kleinere Kochbuch-Verlage, z.B. Olivia Verlag mit USP Kinderkochbuch
❖ Marke / Zielgruppe
- Eltern
- mit Eltern Befreundeten
- Kinderbetreuungen (?) und Kinder-Party-Anbieter
❖ SWOT / EKS
Stärken - höchstpersönliche Projektmanagement für die Entwicklung des jeden Projekt, hohe Qualität; enger Kontakt zu Autoren;
Schwächen - keine Möglichkeit, Großaktionen im Marketing zu unternehmen, da die Ressourcen fehlen; auch wenige Ressourcen für die eigene Web-Präsenz
Chancen - Social Media und Persönliche Kontakte könnten gute Chancen bietet, über Kunden mehr Präsenz zu gewinnen, da flexibeler und personenbezoger Verlag
Gefahren - Kunden wissen noch gar nicht, was sie suchen (zu speziell); im Netz gibt's vielleicht schon genug Konkurrenten auch für eine kleine Niche
Und jetzt die EKS...
- Konzentration der Kräfte auf Stärkenpotenziale, Abbau von Verzettelung
- Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene Zielgruppe
- In die Lücke (Marktnische) gehen
- Sich in die Tiefe der Problemlösung entwickeln, Marktführerschaft anstreben